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消費(fèi)回歸理性，品牌破局有哪些抓手？
數(shù)字化的加速，催生了新型消費(fèi)場景和渠道的裂變。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)周期的轉(zhuǎn)換也在推動(dòng)品牌的迭代。品牌如何利用數(shù)字化驅(qū)動(dòng)場景和渠道的變革？如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期以及人口的變化？12月8日，在上海舉辦的2023年《財(cái)富》MPW女性峰會(huì)上，《財(cái)富》中國高級(jí)編輯劉蘭香與麥當(dāng)勞中國首席執(zhí)行官張家茵、太古可口可樂有限公司總裁蘇...
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舒爾茨說不打價(jià)格戰(zhàn)，星巴克應(yīng)如何破局？
在過去的一年里，中國咖啡品牌在全球的門店總量首次超越美國，以4.97萬家的數(shù)量躍居全球第一。其中成立7年的瑞幸咖啡門店總數(shù)突破17000家，成立兩年的庫迪咖啡門店迅速突破7000家，蜜雪冰城旗下咖啡品牌“幸運(yùn)咖”門店總數(shù)超2800家。在產(chǎn)品定價(jià)上，瑞幸、庫迪、幸運(yùn)咖似乎有意避開星巴克，主打20元以內(nèi)...
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2400億市值海底撈公布年報(bào)：凈利潤減少86%，員工卻加薪了
3月23日晚，海底撈發(fā)布年度業(yè)績。海底撈全年?duì)I收286.1億元人民幣；全年凈利潤3.093億元人民幣。顧客人均消費(fèi)110.1元。...
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美國職場的種族問題日益突出，該如何破局
Urban Zen公司的首席執(zhí)行官海倫·阿伯雅，該公司是唐納·卡蘭創(chuàng)建的奢華時(shí)尚品牌。海倫回憶說，如果她覺得工作機(jī)會(huì)不對(duì)勁，就會(huì)拒絕。圖片來源：COURTESY OF HELEN ABOAH很明顯，人們?nèi)缃裨谝欢ǔ潭壬舷破鹆硕嘣療岢保洪喿x反種族主義書籍、聘請更多的黑人、關(guān)愛有色人種員工。然后呢？商...
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雷克薩斯IS-F：流動(dòng)的品牌體驗(yàn)
作者：Alex Taylor III汽車公司斥資數(shù)十億美元建立和維護(hù)品牌，這還只是廣告的費(fèi)用，不包括所有賽車比賽、慈善捐款和特殊活動(dòng)的開支。為什么建立和維護(hù)品牌如此重要？新澤西的市場研究公司TechnoMetrica Market Intelligence和剛剛成立的Auto Futures Gro...
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釘釘們出海不易，破局更難
近日有報(bào)道透露，釘釘將出海定義為戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目，已從內(nèi)部數(shù)個(gè)部門抽調(diào)人選組成混編團(tuán)隊(duì)。釘釘對(duì)此回應(yīng)稱，確有相關(guān)布局，其國際化戰(zhàn)略目前主要是為了服務(wù)現(xiàn)有中國客戶的出海需求。釘釘是阿里巴巴集團(tuán)于2014年推出的智能移動(dòng)辦公平臺(tái)。數(shù)據(jù)顯示，截至2023年末，釘釘用戶數(shù)達(dá)7億，月活躍用戶數(shù)位居中國同類產(chǎn)品之首。...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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房企競爭的三個(gè)抓手
對(duì)于中小型處于發(fā)展階段的地產(chǎn)公司來說，在資金、土地、人才、市場各個(gè)方面需要承受巨大壓力，企業(yè)間的競爭，也從單一的規(guī)模比拼，轉(zhuǎn)為到運(yùn)營、成本、產(chǎn)品與管理的競爭。我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手：第一、重視管理升級(jí)，土地紅利時(shí)代的終結(jié)開啟管理紅利時(shí)代的篇章。提升和健全企業(yè)本身的管理體系和風(fēng)控體系，關(guān)注企業(yè)...
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市場是理性的嗎?
專家認(rèn)為不是，但你也不是，所以別指望你能戰(zhàn)勝市場作者：賈斯廷?福克斯（Justin Fox）買入然后持有，分散投資，把錢放入指數(shù)基金。將注意力放在你可以控制的事情上：成本，盡量壓低成本。這些話今天聽上去是相當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)的投資建議，但常常不被遵循。40 年前這可是具有革命意義的。這場革命始于大學(xué)校園，更確切...
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i-mode歐洲受挫
4.54 億歐洲手機(jī)用戶中，使用 i-mode 的還不到 300 萬作者: Mark Halper兩年以前，日本主要移動(dòng)電話運(yùn)營商日本電信電話移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)公司（NTTDoCoMo）開始進(jìn)軍歐洲。憑借所謂的 i-mode 服務(wù)，DoCoMo 打算說服客戶用手機(jī)從網(wǎng)上下載新聞?lì)^條、星座占卜、音樂鈴聲等各...
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